葉先生
歲序遷流，華章迭新。2025年1月16日，廣東正業科技股份有限公司（以下簡稱：正業科技）召開2024年度工作總結暨2025年工作計劃大會。正業科技董事長、黨支部書記余笑兵、總裁方志華、黨支部副書記徐地華等集團管理層出席了本次會議，會議由總裁辦主任滕娟主持。
正業科技各管理單位及經營單位負責人依次上臺對2024年工作完成情況及2025年度工作規劃做出詳細的匯報，通過詳細的數據、生動的案例，全面總結過去一年中的取得的成績與不足，也明確了新一年度的工作目標。
董事長、黨支部書記余笑兵、總裁方志華、黨支部副書記徐地華對各部門/單位的總結報告進行了點評和給予了工作指導。
表彰環節伊始，全體參會人員共同宣讀《正業科技使命宣言》，樹立堅定不移的信心：使命必達！
隨后，會議對2024年度優秀單位進行了表彰，集團領導為他們頒發榮譽證書，肯定各位過去一年的辛勤付出和卓越貢獻。激勵全體員工在新的一年努力拼搏，推動公司高質量發展再建新功。
2024年度完成利潤獎：鵬煜威科技、南昌正業、江蘇正業
2024年度盈利獎：材料事業部
2025年度經營目標責任狀簽訂
全體參會人員共唱《義勇軍進行曲》后，各經營單位總經理依次上臺，簽訂經營單位2025年目標責任狀，也預示著各單位將以飽滿的熱情和堅定的決心，開啟新一年的奮進新程。
余董事長表示，在困境中我們依然看到了團隊的堅韌與努力，展望2025年，我們要堅定信心，明確方向，以破局的決心推動集團發展。
余董事長提出以下幾點意見：
一是2025年要全力以赴，必須完成經營目標。新的一年，各單位要明確目標，制定切實可行的計劃，并全力以赴抓好落實，開局即決戰。
二是要提升技術創新能力。技術創新是企業發展的核心動力。新的一年，我們要加大技術研發投入，加強人才隊伍建設，不斷提升技術創新能力，推動集團實現高質量發展。
三是要深化內部管理改革。管理是企業永恒的主題。新的一年，我們要加強黨的建設，深化內部管理改革，優化管理流程，提升管理效率，推動集團管理水平再上新臺階。
四是要加強企業廉政建設。要進一步加強公司廉政文化建設，提升公司員工的自律意識。以黨風廉政建設為抓手，貫穿企業生產經營管理各領域、各環節，通過完善制度、強化監督、加強教育等多種措施，全面加強內部管理，確保各項工作規范有序，為集團高質量發展營造風清氣正的工作環境。
2025新征程
此次大會，既是肯定成績、鼓勵先進的總結表彰會，更是明確任務、落實責任、鼓勁加壓的動員部署會。在新的一年里，全體正業人將以集團目標為己任，以更大決心、更高標準、更強定力，在新征程上再創佳績！
